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    如何做好互聯網的策劃
    發布時間:2017/11/30  信息來源:中國策劃師培訓網  瀏覽次數:2342
    首先說明,我是從事互聯網策劃的,算不得互聯網界的知名策劃人,對于從事互聯網方面的策劃有一些看法和認識,希望能和大家一起探討,共同提高!我相信,這篇文章還是有一定的價值的,無論是對想了解互聯網策劃的,還是互聯網策劃的從業人員。

    1、 互聯網策劃屬于策劃,所以有策劃的基本特點。
    策劃有很多特點,是件有意思的事情!關于策劃的定義、特點、發展歷史,策劃的黑幕,策劃與反策劃,生活充滿策劃等,請看我的另一篇文章《說說策劃這個行當》。

    2、 互聯網策劃與傳統策劃

    互聯網是區別于產品策劃、傳媒策劃、活動策劃等這樣的傳統策劃的,但又常和這些傳統策劃相結合;ヂ摼W策劃更多的是具有“互聯網”特性,以網民為策劃受眾目標,以互聯網為活動的發起、宣傳與傳播、組織和服務的平臺?梢允菚䥺T聚會、投融資方的洽談會、WEB2.0的研究探討大會這樣的需要線下開展的活動;也可以是網易郵箱回娘家、有獎調查得積分送大獎、DONEWS炳叔發起的用戶web2.0 50強評選、云網的魔力寶貝大酬賓等這樣的線上活動(可能包括商業性的和非商業性的、僅限會員的和全部訪客的、多方協辦的單方承辦的等等);當然,可能更多的互聯網策劃是網站的策劃、互聯網產品或者軟件、服務的策劃等。
    由于互聯網有很多分工,而策劃貫穿于各種分工的始末,所以會有形形色色的互聯網策劃,比如說被專業化了的產品策劃、創意人員、活動策劃、宣傳策劃、公關策劃、網站規劃等等。

    中國的互聯網公司形形色色,各有特點,常常是一人身兼數種策劃,這是專門的策劃職位,也可能是每個部門都有策劃,也可能是這部分工作被每個部門的其它職位給代做了,并沒有專門提出來?墒遣还茉趺礃,這些都屬于互聯網策劃。


    互聯網策劃有很多特點,是很有意思的事情,想到那里,寫到那里,下面是我的一些感受和個人看法。

    3、 要求知識面廣
    需要懂得互聯網的基礎知識;關注互聯網的發展趨勢(比如說最近討論很熱的虛擬社會、互聯網媒體、語義網絡等);需要每天閱讀大量的新聞和文章,看看別人正在干什么,看看業界發生了什么,大家正在討論什么等;需要研究很多互聯網的理論(比如說WEB2.0,去中心化、個性化、內容自組織等,網絡社會學,在線工作等等);做很多互聯網方面的思考,你占有了大量的素材只是第一步,形成你自己的東西才是最終目的,所以你需要對大量的素材進行分析、判別、歸納、總結等經過一系列復雜的邏輯,最終形成自己的觀點,產生出創意,調查論證,不斷的推翻自己與充新建立等,還需要將創意變為你的方案和語言,可見這是一個相當復雜的過程;需要懂得網民的心理、需求、習慣等,需要關注整個社會,因為社會的事件、變革,其它行業、媒體等的信息都可能會形成你的靈感和積淀,因為很多時候他們是相通的。
    需要關注外國的互聯網,需要至少能看一些英語,因為中國的互聯網可以說就是滯后于美國的一個翻版,他們提供了很多可以參考和借鑒的模式、思想和經驗等。

    網站或者產品可能具備行業或專業特性,比如說化工網、點卡、營銷工具等,這就需要你懂得這樣的專業知識,比如說行業分類、產品的特點、電子商務、流程注意事項等等?赡苓需要懂得廣告學、營銷學、新聞媒體傳播推廣等等。

    需要懂得互聯網,懂得網民的心理、需求、習慣。對于網站推廣、公關等的策劃可能需要你懂得ALEXA、SEO、META、固定鏈接、一些推廣工具、軟文、新聞發布會、炒作、新聞事件、公關、危急化解、政府公關等相關的知識。
    這個策劃可能還需要懂一些技術、美工設計等等。

    4、 要求經驗豐富
    經驗與知識類似,但不同于知識。策劃同樣要求有豐富的經驗,而這些經驗是除非經歷否則怎么也得不以的!比如說要搞一個線下活動,比如說要搞一個線下的播客大會。時間需要避開熱鬧的社會事件,考慮天氣,城管,環保,場地,交通,做條幅,幕墻,易拉寶,邀請一些有價值的人物,記者和媒體,紅包,主持人,怎么增加聚會的亮點,怎么給大家驚喜,保證大會不冷場,工作人員,分工,備選方案,子方案,預算費用,贊助,造勢,尋找協辦方,新聞稿,宣傳,禮品等等,這些都是需要你有大量經驗才能做得到的。

    5、 做人第一,策劃第二
    做策劃,首先要做人。你需要學會強硬和妥協,需要善于交際,學會做一個人們尊敬的人,學會協作和團隊精神,學會黃金法則、白金法則這樣的很多做人的道理。做網站,先做人,做策劃也是一樣。你的策劃帶有著你濃重的個性的色彩,通過一個策劃可以反映出你這個人的很多方面和問題,策劃就是你的另一張臉。你是個精明的人、縝密的人、自私的人、死板的人、新鮮的人……這些都會體現在你的策劃上面。所以你的人有問題,策劃肯定也是有問題的;你的策劃出了問題,一定是你的人出了什么問題。

    6、 在夾縫中求生存
    你的策劃可能要你去監督實施,這時你就不僅僅是個寫文檔的了,而是活躍在各方(技術、美工、技術總監、老總、其它部門、其它公司、政府等)。你要八面玲瓏,一方處理不好可能就會出問題,你的策劃就無法繼續或者被大打折扣。你需要懂得他們各自的心理和特點,調度各種資源,你既要不斷的妥協,又要不斷的要求,既要保證質量和服務不被折扣,又要根據實際情況做變通或者調整(可能就是一種犧牲)。你永遠不要指望,別人想的會和你一樣,急你所急,但是你可以很好的引導他們去就范。我能保證我想做的東西,技術人員能按我的預期給我貫徹,因為我懂他們。技術很辛苦,你的一句話他就要費很大的氣力。所以我會體諒他們,在他們對我做出讓步的時候,我會夸獎他們,于是他們會做出我更期望的東西來。
    好孩子都是夸出來的,不要吝嗇你的美言!你需要隨時抓住每一個機會!在他耍賴的時候,你要能壓住他們,把他們拉回來,但又不失和氣,一種做事的手段和分寸。
    你如果足夠高明,老總也會聽你的,會被你拉著鼻子走的,當然前提是你是為了公司好,而不是為了個人的私欲。
    做策劃,就要學會在夾峰中求生存,玩兒轉各方。而且你的策劃很可能是A看了一個意見,B看了一個意見,那怎么辦?自己想去吧。。
    還有一點兒,最好是依靠感情,讓他們給你做或者怎么做。當然你也可以靠你的威嚴、你支付的工資、你的地位等,但是與人做事情最好的方法是大家有了感情的去做!

    7、 要求一定的資源
    你需要什么資源呢?需要一些公文樣本,這個很重要。你不可能熟記各種策劃的格式要求和需要出現的內容,很多時候,你需要的是一些現成的可以參考的東西?梢愿鶕I導的要求“依葫蘆畫瓢”快速成型標準、規范而又切實可行的東西。這就要求你手頭有一定的可供參考、修改或者直接拿來使用的示例和相關文檔。
    其它的資源當然還需要很多,比如說你的合作方、贊助方、域名、空間、資金、人員、一個軟件、一些服務、網站等。

    8、 需要具備很多品質
    預見事物發展的品質,演講和陳述自己觀點的能力,辯論,貫徹力,思考,邏輯,分析,推算,識人用人,合理搭配,隨機應變,統籌全局,掌握分寸,把握時間,分配資源,換位思考,尊重用戶,爭創一流,追求完美,虛心謹慎,不斷學習,拿來主義,選擇和放棄等等。

    9、 和產品經理的區別
    做為互聯網策劃最主要的,但是前面提的一直很少的,就是網站、產品和服務的策劃,這個構成了中國互聯網策劃的大部分可以說。比如說要做一個網站,要開發一個網絡軟件,要改善自己的網站或者軟件,要升級了,要改版,要順應2.0的潮流等等,這些都需要策劃?梢哉f打開互聯網,到處,隨時都是策劃的結果。
    僅從網站來說,做一個什么樣的網站,為什么要做,用戶定位是怎么樣的,怎么去做,幾個技術,幾個美工,創造出什么樣的用戶體驗,網站風格是什么,系統模型該如何設計,幾種數據(你可以把組成網站任何元素看做數據),主要數據(新聞、文章、圖片等信息)是用幾個緯度來組織和唯一標識的,主線是什么,提供幾種服務,這些服務如何組織和平衡,如何打造一個生態,如何有效的控制用戶的行為(而不是讓用戶主導著網站),細到如何打開一個頁面(層、新窗口、原窗口、FRAME、IFRAME),如何面對不同的分辨率等,可以說一個網站的整個生命周期都需要策劃,都被貫徹的策劃把控著。
    產品經理一般是比較正式的公司的專門的職務,就是來運營和設計一個產品的,比如說百度把每一個服務都叫做一個產品,新浪名人博客是新浪2005年度最成功的產品等。

    10、 與其它部門(職位)
    還有很多類似的,比如說很多互聯網公司設戰略規劃中心、運營總監、BD經理、推廣宣傳部門等,這些部門或者職位都會做網站的一部分的策劃工作,同時也會進行其策劃的實施和監督等。

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